企业安全出产管理专家树啸:唯有心中的安全职责不可逾越

从安全出产 门外汉 到安全管理专家,树啸用了十年的时间。作为医科院校毕业的学生,树啸却机缘巧合地进入了企业安全出产管理领域。面对这一向阳行业,她扎根一线,勤奋工作,仔细研究,先后具有了国家注册安全工程师、美国注册安全师(CSP)和注册工业卫生师(CIH)等资质。树啸先后效劳于通用电气、美敦力、爱玛客三家跨国企业,从安全管理行业初学者,一步一个脚印,逐步生长为该领域管理鲜有的女性专家。

出产安全重于泰山,而合规是出产安全的基石。在参加出产安全管理工作初始,树啸就牢固树立了安全出产红线意识,对违背安全规则、违背消防规则、违背环保和健康规范的出产行为,发现一同纠正一同,该罢工罢工,该停产停产,绝不为出产运营的一时便当而姑息妥协。

2016年,树啸在美敦力公司北京理贝尔工厂任环境健康安全主管,当时企业抛光车间金属粉尘超标,存在爆燃隐患。同时车间的排放也达不到环保规范。树啸发现问题后,当即向工厂管理层汇报,提出车间添加防爆通风集尘除尘体系的建议。当时正值出产高峰,客户订单堆积,出产线主管惧怕施工影响交货进度,顾虑重重。而新通风体系需要投资近百万元,公司领导也忧虑影响年底绩效,期望将工程挪到第二年施行。

面对阻力,树啸不为所动,严把合规关口,不妥协不让步,上至厂长,下到车间主管,以及平行的财务、法务等部门,树啸逐级逐层去交流说服,使我们逐步知道到安全红线一时一刻不可逾越,严守安全规范对企业意义重大,对项目从情绪暧昧变为大力支撑。项目启动后,树啸与工程部同事一道,同供给商一家家洽谈,对部件一个个选择,确保安全规范落地。在各部门通力协作下,新的防爆通风除尘体系3个月即完成设计装置投入运转,困扰企业多年的粉尘防爆和颗粒物排放问题得以完全解决,取得开发区安监、环保部门的高度认可。

2016年10月美敦力-理贝尔公司承受国家级省际安全互查举动-粉尘防爆和有限空间管理专项活动的随机抽查,向北京市安监局领导汇报企业粉尘防爆管理工作。欣赏现场并汇报后得到了专家组和安监局领导的一致高度认可。 2017年,该项目因质量卓越被美敦力集团评选为 全球EHS可继续开展奖 ,并请求到经济技能开发区环境保护资金项目支撑,完成了安全管理和企业形象的双赢。

2017年,树啸入职另外一家跨国企业爱玛客公司,成为中国区高级安全主管。职位更高了,统辖规模更大了,工作更忙碌了,唯有眼中的安全红线,心中的安全职责,一直如一,不可逾越,不可动摇。

安全出产,准则落实最重要,现场管控是要害。作为安全管理者,树啸深知出产一线才是安全管理 主战场 ,只坐办公室做不出有用的安全管理体系,只打手机发邮件换不来他人发自心里的呼应。从踏入安全管理岗位第一天起,树啸就把大部分时间投入到出产一线,把精力投入到现场管理中。

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